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    一種可能的推論是:微信公眾平臺的紅利窗口正

    時間:2021-01-26 09:40    來源:未知

      在當(dāng)下這場內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的狂歡中,如果還未能在微信上有所收獲,那么你已輸?shù)袅松习雸觯欢蛔鑫⑿殴柕哪?,則正在輸?shù)粝掳雸觥?/span>
      新榜近幾個月來接連推出了荔枝FM榜、喜馬拉雅FM榜及頭條號自媒體榜等微信平臺之外的監(jiān)測榜單。
      這是一個重要的市場趨勢,表明大量自媒體已經(jīng)開始積極布局于微信之外的內(nèi)容平臺,并為第三方機構(gòu)提供了足夠多的數(shù)據(jù)樣本。
      從博客、微博的周期規(guī)律來看,一個內(nèi)容平臺的紅利期大約在24個月左右。如今在微信公眾平臺引領(lǐng)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱中,常被忽視的一點是,微信平臺上類似“羅輯思維”、“視覺志”、“十點讀書”這樣的旗艦級大號集中出現(xiàn)在這個平臺推出后的24個月中。此后再也沒有出現(xiàn)過與這批“大號”體量相當(dāng)?shù)睦鋯赢a(chǎn)品。
      一種可能的推論是,微信公眾平臺的紅利窗口正在關(guān)閉。
      1、24個月:平臺紅利的窗口期
      目前為止,由平臺內(nèi)容提供者而晉升為KOL的浪潮,在中國互聯(lián)網(wǎng)史上集中出現(xiàn)過三次,分別出現(xiàn)在博客、微博、微信公眾號三個不同平臺上。
      新浪博客是博客時代最具代表性的一個平臺,且仍在持續(xù)運營。通過其首頁的“歷史排名”欄目可發(fā)現(xiàn),歷史上最具知名度的一些博客,目前仍占據(jù)排行榜上靠前的位置。
      以上幾個國民級博客樣本,無一例外都在2005年底-2006年間開通新浪博客??梢酝普摚@個時間段就是博客作為內(nèi)容平臺的紅利窗口期,原因有二:
      活躍的流量急劇增加,平臺內(nèi)容供不應(yīng)求,一旦出現(xiàn)高于平均水準(zhǔn)的內(nèi)容提供者,流量會迅速聚集形成馬太效應(yīng);
      平臺方為滿足內(nèi)容需求,在內(nèi)容創(chuàng)造者一端傾注大量資源進行帳號拓展,并給予優(yōu)質(zhì)帳號以非??捎^的流量資源,推波助瀾。
      這些,此后在其他內(nèi)容平臺的上升周期中,都會再現(xiàn)。
      在2007年至2009年(新浪微博上線發(fā)布)之間,仍是博客平臺相對活躍的期間,但再也無法催生有出現(xiàn)如韓寒、徐靜蕾這樣的現(xiàn)象級博客。
      把握“紅利窗口”并非易事,在接下來的微博時代中,幾無知名博客在新平臺上延續(xù)成功的例子。
      在選擇觀察微博的樣本時,我們排除了例如姚晨、TFBOYS、吳亦凡、鹿晗等“超級大V”——他們的興起主要受益于平臺外自身的知名度。關(guān)注那些主要從平臺窗口期獲得紅利的大號,可以觀察到:這些帳號多于2009年底-2010年之間,大約也是24個月的時間——規(guī)律總會復(fù)制自身。
      當(dāng)然,這一次,窗口的關(guān)閉和紅利的消失也未能避免。2012年8月,微信上線“官號平臺”產(chǎn)品,這個產(chǎn)品后來更名為“微信公眾平臺”,并徹底改變了中國自媒體行業(yè)的游戲規(guī)則。
      2、微信的紅利窗口正在關(guān)閉
      以“羅輯思維”、“石榴婆報告”、“視覺志”等為代表的一大批自媒體無疑是微信平臺紅利窗口期中最大的獲益者。這些大號的脫穎而出,除了得益于定位、內(nèi)容、風(fēng)格等方面的優(yōu)勢,更直接的原因是:他們趕上了好時候。
      1.以上所有帳號均開設(shè)于微信公眾平臺上線后的24個月內(nèi);
      2.約60%的賬號創(chuàng)立于平臺推出后的1年內(nèi),3、4、5月為創(chuàng)立密集期,是最黃金的紅利時段;
      3.約30%的賬號創(chuàng)立于2014年,同年4月起微信正式發(fā)布平臺運營規(guī)范,加強對刷粉、誘導(dǎo)分享等違規(guī)行為的打擊,以及對于內(nèi)容質(zhì)量的把關(guān)。
      一部分早期注冊的微信公眾號,甚至能夠從微信官方得到超越規(guī)則的政策支持,因此他們的成功更加難以復(fù)制與再現(xiàn)。例如車托幫(北京)移動科技有限公司在早期以“微信路況”為名注冊,獲得微信團隊的默許,憑借這一有濃厚“官方”色彩的名字,成功打造了近2000萬粉絲的“微信第一大號”。
      然而,微信公眾平臺同樣也無法避開“紅利窗口”的時效規(guī)律。
      新榜在9月13日發(fā)布的《中國微信500強月報(2015.8)》顯示,今年5月至8月,新榜指數(shù)前500的微信公眾號總體閱讀數(shù)連續(xù)下滑。
      9月,閱讀量的頹勢雪上加霜。新榜《中國微信500強2015年9月月報》發(fā)現(xiàn),500強賬號中,有60.4%仍在提高發(fā)布強度,卻僅有30.2%平均閱讀數(shù)有所增加,36.6%的賬號陷入越努力越?jīng)]人看的尷尬境地。
      數(shù)據(jù)顯示,超過一半的賬號迫于閱讀量下降的壓力,希望通過提升發(fā)布頻次來改變現(xiàn)狀。然而,僅十分之一的賬號有效果,更有超過三分之一的賬號“弄巧成拙”,白費了力氣。
      上一次自媒體圈如此緊張,還是在2年多前。2013年8月5日,微信公眾號被分為訂閱號和服務(wù)號,其中訂閱號消息被折疊。這一舉措對許多微信訂閱號的流量造成了巨大的負(fù)面影響。這次版本更新也被公認(rèn)為微信公眾平臺第一個“紅利期”的結(jié)束。
      創(chuàng)立“大號”的窗口期結(jié)束,微信閱讀量整體下滑,種種跡象表明:微信公眾平臺的紅利期可能正在關(guān)閉,唯微信馬首是瞻的時代將成歷史。
      3、“后微信時代”
      事實上,一部分行業(yè)領(lǐng)先的自媒體已經(jīng)感知到微信平臺的降溫,并已經(jīng)展開了跨內(nèi)容平臺的戰(zhàn)略布局。
      選取2015年11月“新榜指數(shù)”前100強中部分知名微信大號作為樣本,觀察知名內(nèi)容生產(chǎn)者的跨平臺情況:
      微信賬號在其他平臺的覆蓋率:
      84%的大號已開通頭條號,90%的大號已開通搜狐自媒體,網(wǎng)易訂閱的覆蓋也在50%以上。這些數(shù)據(jù)已經(jīng)充分說明,越來越多的“大號”已不再“將雞蛋放在同一個籃子里”,而是向其他平臺伸出手去。
      實際上,在一些微信之外的內(nèi)容平臺上,已經(jīng)有一些新的自媒體勢力正在沉默地崛起。
      前段時間自媒體圈流傳了一篇名為《3天,他賺了頭條號7935元》的文章,其中便提到一個叫做“三甲傳真”的頭條號,曾經(jīng)在3天里獲得將近8000元的廣告分成。
      廣告展示量是后臺數(shù)據(jù),但通過統(tǒng)計這三天“三甲傳真”在今日頭條上的閱讀量,大概可以計算出頭條號平臺上閱讀量的收入轉(zhuǎn)換率。在今日頭條客戶端上,查詢10月9日到11日之間“三甲傳真”所發(fā)布內(nèi)容的閱讀量,大概在700萬左右,收入轉(zhuǎn)化率約為/千次閱讀。
      根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),可以發(fā)現(xiàn)其他一些在新榜“頭條號自媒體榜”中排名靠前的帳號,月廣告收入可能都在50000元以上。
      這類“頭條大號”,如三甲傳真、圖說軍事、娛樂八卦姐妹淘、腦洞歷史觀等,普遍在微信上知名度不高,然而他們卻已經(jīng)成為這一新平臺上“隱形紅利”的第一批受益者。
      微信關(guān)閉“紅利窗口”,而在新平臺上陸續(xù)出現(xiàn)了新的利益誘因。微信平臺一家獨大的局面,正在不可避免的走向瓦解。
      4、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的全新版圖
      “后微信時代”,是一個微信統(tǒng)治力漸退,內(nèi)容平臺逐步多元化的市場階段,并且會持續(xù)相當(dāng)長的時間。
      微信公眾平臺:
      下一個足以顛覆微信公眾平臺的“紅利窗口”短期內(nèi)還不會出現(xiàn)。但在紅利窗口關(guān)閉之后,獲取流量和商業(yè)化的成本已經(jīng)與日俱增,需要進行更加精細化的運營以擺脫同質(zhì)化競爭。對于在這個階段開始布局微信公眾平臺的創(chuàng)業(yè)者,可能需要降低預(yù)期。
      QQ公眾平臺:
      萬眾矚目的新星,最有可能產(chǎn)生新一代“紅利窗口”的平臺。但出于外界尚不得而知的原因,測試期看起來非常漫長且審查嚴(yán)格,進入門檻極高。另外,移動QQ的活躍用戶多集中在二三線城市的青少年人群,這也為自媒體獲取高質(zhì)量粉絲提出了挑戰(zhàn)。
      頭條號平臺:
      騰訊科技旗下研究機構(gòu)企鵝智庫11月發(fā)布的《2015年中國新媒體趨勢報告》將頭條號和微信公眾號共同認(rèn)定為“自媒體主要平臺”,足見這是一個值得重視的平臺。另一方面,頭條號也是目前唯一一家直接向自媒體提供現(xiàn)金補貼的內(nèi)容平臺。
      鳳凰、搜狐、網(wǎng)易等自媒體平臺:
      在口碑與資歷上說,仍廣為認(rèn)同,但以流量和發(fā)展生命力來說,卻已顯露頹勢。自媒體不太可能把這三者當(dāng)做自己最重要的陣地。但是“瘦死的駱駝比馬大”,三者客戶端的裝機量仍處于中國資訊客戶端前列,因此仍然是非常重要的備選平臺。運營者需要調(diào)低預(yù)期。
      除了提前挖掘下一個“紅利窗口”外,知名自媒體布局多平臺戰(zhàn)略,還有另幾個維度的考慮。
      其一,跨平臺戰(zhàn)略有利于將內(nèi)容方打造為IP,營造立體化的戰(zhàn)略格局并拓展商業(yè)模式,實現(xiàn)真正意義上的公司化運作。
      其二,把雞蛋放進多個籃子里,也有利于規(guī)避風(fēng)險,不至于由于來自平臺方的“不可抗力”而一損俱損,遭受滅頂之災(zāi)。這樣的情形,已經(jīng)在多家微信知名“大號”上發(fā)生過。
      過去一年中知名微信公眾號遭遇帳號風(fēng)險的不完全記錄如下表:
      無論是拓展運作模式,還是分散風(fēng)險,對于自媒體增強在資本市場上的吸引力來說,都至關(guān)重要。隨著近期自媒體投資熱的不斷升溫,VC機構(gòu)勢必會要求自媒體團隊減少對微信的依賴度——這將成為“后微信時代”到來的又一動因。
      在當(dāng)下這場內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的狂歡中,如果還未能在微信上有所收獲,那么你已經(jīng)輸?shù)袅松习雸觯蝗绻F(xiàn)在仍然把全部資源集中在微信上,那么你很可能正在輸?shù)粝掳雸觥?/span>