1、 鏈接小b，精準(zhǔn)投放，營銷小b，調(diào)動小店的推廣熱情。
如何增強小店的推廣熱情，關(guān)鍵是要給他更多的利益，讓他有更多的積極性。以往的經(jīng)銷商模式、業(yè)務(wù)團隊模式肯定是效率低、不可控、難管理的模式。導(dǎo)入線上，才會實現(xiàn)效率、精準(zhǔn)與有效控制。
在建立連接的基礎(chǔ)上，對小店的營銷與管理可以直接采取線上手段有效開展，譬如陳列、導(dǎo)購、美陳等等，并可以賦之有關(guān)的激勵政策，使整體的小店管理變成高效、精準(zhǔn)?？梢哉f是比較徹底地解決了以往品牌廠家的市場管理痛點。
2、 打造高效BD團隊，提升對小店的服務(wù)能力。
按照目前的社會化物流體系發(fā)展情況來看，未來按照這種模式，徹底提升渠道效率。商品出廠入倉，菜鳥倉、京東倉、蘇寧倉等，BD倉、地區(qū)倉、城市倉、前置倉，實現(xiàn)物流的高效，一套庫存支持多個用戶；
1、把商業(yè)主體從企業(yè)變成了個
2、把消費者變成了消費商
3、把同頻的人聚集起來變成了品牌
4、把每個人變成了沒有房租的店鋪
衡量一件新事物的標(biāo)準(zhǔn)不是存在的問題，而是未來發(fā)展的方向。如果未來注定是移動社交電商的天下，那么，微商無論出現(xiàn)什么問題，都不能掩蓋其核心價值，那就是微商代表了“全民皆商”代表了分享經(jīng)濟時代的到來。
正是在這個意義上，新微商模式幫助企業(yè)運用技術(shù)手段打造一批有實力、運營規(guī)范化、平臺化、品牌化的具有創(chuàng)新精神的新微商。
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